Les fondateurs de Nokia et l'année de sa création. Nokia est une technologie qui rassemble les gens

Alors que tout le monde avait déjà accepté l'idée que les Nokia étaient des téléphones du passé, la société a publié nouveau smartphone... Techniquement, ce n'est pas entièrement Nokia qui l'a fait : en 2016, le finlandais HMD a racheté à Microsoft le droit de vendre des téléphones portables sous la marque Nokia. Le 8 janvier, le constructeur a présenté le Nokia 6 - élégant et smartphone pas cher basé sur Android, qui sera vendu exclusivement en Chine. La nouveauté devra concurrencer les acheteurs chinois avec des marques locales aussi populaires que Oppo, Vivo, Huawei et Xiaomi.

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La diagonale de l'écran du Nokia 6 est de 5,5 pouces, la résolution est de 1920 × 1080 pixels. Le smartphone est équipé de Processeur Snapdragon 430, a une caméra arrière avec une résolution maximale de 16 mégapixels et une caméra frontale avec une résolution de 8 mégapixels, ainsi RAM 4 GO. Le corps du téléphone est en aluminium, ce qui est assez rare pour de tels modèles économiques. Toute cette splendeur coûtera 1 700 yuans (245 $).

L'entreprise a fait son pari sur le marché chinois pour une raison : selon ses calculs, plus de 550 millions de personnes en Chine utilisent des smartphones, soit presque le double de la population des États-Unis. Le temps nous dira si c'est la bonne décision pour l'entreprise, mais rappelons-nous maintenant comment Nokia, étape par étape, a conquis les cœurs (et les oreilles) du monde entier.

1963 : La première tentative de la société finlandaise Nokia d'entrer sur le marché des télécommunications a été la production de téléphones sans fil pour l'armée et les services de secours.

Année 1982 : Le Mobira Senator est né en 1982 et fut l'un des premiers vrais téléphones portables. La division des télécommunications de Nokia a été créée par la fusion de la société avec Salora OY. Les deux sociétés produisaient des téléphones portables sous la marque Mobira. Ce n'est qu'en 1989 que Nokia a commencé à produire des téléphones sous sa propre marque.

Année 1987 : Nokia a dévoilé son premier téléphone portable, le Mobira Cityman, qui pesait près de 800 grammes. Le modèle a été surnommé "Gorba" en l'honneur du président de l'URSS Mikhaïl Gorbatchev, qui l'a utilisé.

Année 1992 : Nokia a décidé de se concentrer exclusivement sur téléphones portables et l'infrastructure de réseau et sortir du caoutchouc, du câble et électronique grand public... Le Nokia 1011 a été le premier combiné de l'entreprise conçu pour la norme de communication GSM, qui est devenue en 1987 la norme européenne pour les technologies mobiles numériques. Le téléphone pesait 475 grammes, son Cahier contenait 99 contacts et pouvait afficher deux lignes de texte en noir et blanc à l'écran. Le modèle était équipé d'une antenne rétractable et d'une modeste fonctionnalité SMS.

1994 : Nokia 2110 a été le premier modèle avec une sonnerie de marque, qui est devenu un véritable succès.

Année 1996 : Le Nokia 8110, l'un des premiers téléphones à curseur, était extrêmement populaire. C'est le modèle utilisé par le héros Keanu Reeves dans le film culte "The Matrix". Maintenant, un tel téléphone peut être acheté sur eBay pour trois mille dollars.

Année 1999 : Le Nokia 3210 a été le premier téléphone mobile pour de nombreux adultes et adolescents. Il peut être utilisé pour passer des appels, envoyer des SMS et également jouer au légendaire jeu Snake intégré. Ce modèle a propulsé l'entreprise au sommet du marché de la téléphonie mobile, où elle est restée pendant les 14 années suivantes. En 2000, un tel téléphone coûtait environ 85 $ et il est maintenant en vente sur eBay pour 6 700 $.

année 2000 : Le Nokia 3310 fait suite à l'incroyablement populaire 3210, et avec lui, de nouvelles versions de vos jeux mobiles préférés ont été introduites. En particulier, le Snake 2 a rendu ce modèle Nokia très populaire. Deux ans plus tard, la société a lancé le 3410, une version améliorée du modèle avec une résolution d'écran accrue, des boutons d'appel et de rejet séparés, des économiseurs d'écran animés et une variété de jeux.

Année 2003 : Le Nokia 1100 est un téléphone mobile très simple à fabriquer et à utiliser et reste le téléphone mobile le plus vendu de l'histoire. Plus de 250 millions de ces téléphones ont été achetés au total. C'est également le modèle d'électronique grand public le plus vendu au monde. Le Nokia 1100 était destiné aux pays en développement et a permis de communiquer avec de nombreuses personnes qui auparavant ne pouvaient pas se permettre des communications mobiles. En 2005, Nokia a vendu son milliardième téléphone, et c'était le Nokia 1100, acheté au Nigeria.

Année 2005 : Le Nokia N90, téléphone et appareil photo, a été le premier smartphone de Nokia. Il s'agissait d'un modèle avancé prenant en charge le Wi-Fi, la 3G et le multimédia, notamment la vidéo, la musique et la navigation sur le Web. Le modèle est sorti en même temps que les N91 et N70, qui étaient également considérés comme des smartphones. L'écran rotatif du N90 a transformé un téléphone mobile en une caméra vidéo portable. Le gadget était équipé d'un appareil photo de 2 mégapixels avec des objectifs Carl Zeiss et un flash LED.

Année 2006 : Le prédécesseur du 5800, le Nokia 5310 XpressMusic, a été introduit en 2006. Les ventes ont atteint 10 millions d'unités. Le téléphone prend en charge la connexion Internet GPRS.

Année 2007 : Nokia a sorti des modèles de smartphones vraiment impressionnants. En particulier, le N95 était très puissant et avancé pour l'époque. Ce téléphone était doté d'un appareil photo de qualité et d'une multitude de fonctionnalités que nous avons l'habitude de prendre pour acquises sur les systèmes d'exploitation comme iOS et Android.

Année 2007 : Nokia NGage était à la fois un smartphone et une console de jeux. Ils ont vendu trois millions d'unités. La photo montre une version améliorée sortie en 2007, bien que la première génération de tels smartphones soit apparue en 2004.

Année 2008 : Le 5800 XpressMusic était la réponse de Nokia à l'iPhone un an plus tôt. Il s'agissait du premier modèle à écran tactile de Nokia. Les ventes ont atteint 13 millions d'unités.

année 2009 : Le X6 est devenu le smartphone phare de Nokia pour les mélomanes. Le smartphone prenait en charge l'accès à réseaux sociaux ainsi que des cartes Nokia Ovi. Le modèle était disponible en deux versions : avec une carte mémoire de 8 Go et une de 16 Go.

année 2013: modèle de base Nokia Lumia 520 a été présenté à l'exposition Monde mobile Congrès en 2013. Au lieu du système d'exploitation Symbian, le smartphone fonctionnait sous Windows. Après la sortie, le modèle s'est bien vendu, mais Nokia a commencé à avoir des difficultés. En 2014, Microsoft a annoncé son intention d'acquérir l'activité téléphonie mobile de Nokia pour 5,44 milliards d'euros.

Nokia était l'un des plus grands fabricants de téléphones mobiles au monde, servant des clients dans 130 pays. La direction principale de l'entreprise était la vente appareils sans fil communications sur les marchés grand public et d'entreprise, vente d'appareils de jeux mobiles, systèmes satellitaires et des décodeurs pour la télévision par câble.

Origine. 19ème siècle

En 1865, Nokia était un fabricant de pâtes et papiers dans une petite ville du même nom au centre de la Finlande, utilisant les vastes forêts du pays. L'industrie étant énergivore, l'entreprise a même construit ses propres centrales électriques. Pendant de nombreuses années, Nokia est resté largement inconnu dans un coin relativement oublié du nord de l'Europe.

Les actions Nokia sont apparues pour la première fois à la bourse d'Helsinki en 1915.

Au début des années 1960, l'entreprise fusionne avec l'usine de câbles finlandaise Rubber Works, forme une société et commence ses activités dans la production de câbles, d'électronique, de pneus et de chaussures en caoutchouc.

En 1967, Nokia a créé une division spéciale pour l'automatisation industrielle et les systèmes de communication, axée sur le développement de systèmes d'information, notamment les ordinateurs personnels et les téléphones portables. Nokia gagne également une position forte dans les systèmes bancaires automatisés de Scandinavie.

Crise pétrolière, changement d'entreprise : 1970

Nokia a continué à fonctionner de manière stable mais pas particulièrement rentable dans les années 70. Cette année a été l'année de la crise pétrolière pour de nombreux pays. La Finlande, au cours des années de règlement politique avec l'Union soviétique, a conclu des accords commerciaux rentables avec l'Union, basés sur l'échange de bois sciés et d'équipements finlandais contre du pétrole soviétique. Mais lorsque les prix mondiaux du pétrole ont commencé à augmenter, l'équilibre commercial a commencé à être perturbé et le pouvoir d'achat des entreprises finlandaises a commencé à baisser, y compris pour Nokia.

Bien que les conséquences n'aient pas été catastrophiques, la crise pétrolière a forcé l'entreprise à repenser sa dépendance au commerce soviétique (environ 12 % de ses ventes) ainsi que ses stratégies de croissance internationale. Les changements les plus importants sont survenus après que la société a nommé un nouveau PDG, Kari Kairamo, en 1975.

Kairamo a souligné l'évidence : Nokia était trop gros pour la Finlande. L'entreprise a dû se développer à l'étranger. Développant progressivement son entreprise d'électronique en Suède, en Norvège et au Danemark, le PDG et l'équipe se sont progressivement déplacés vers le reste de l'Europe.

Pendant ce temps, l'industrie lourde de Nokia semblait de plus en plus lourde. Certains craignaient que le soutien d'autres industries ne défocalise l'entreprise dans le but de devenir un leader dans le domaine de l'électronique. Kairamo a envisagé de vendre les divisions les plus faibles de l'entreprise, mais a décidé de les conserver et de les moderniser.

Il pensait que même si la modernisation des industries à faible croissance serait très coûteuse, elle garantirait toujours la stabilité de Nokia sur plusieurs marchés, notamment le papier, l'ingénierie chimique et mécanique et la production d'électricité.

Finalement, la modernisation a conduit à des développements dans la robotique et l'automatisation, l'industrie du câble a commencé à travailler sur la fibre optique et l'industrie forestière s'est réformée en fibres de haute qualité.

L'essor de l'électronique : les années 1980

L'orientation la plus importante pour Nokia a été le développement du secteur de l'électronique. Au cours des années 1980, l'entreprise a acquis près de 20 sociétés, se concentrant sur trois segments de l'industrie électronique : les communications grand public, les postes de travail et les communications mobiles. L'électronique est passée de 10 % des ventes annuelles à 60 % des revenus de 1980 à 1988.

En 1981, Nokia a pris le contrôle à 100 % de Mobira, une société de communications mobiles finlandaise, qui allait plus tard être une étape clé pour la division Mobile de Nokia.

Les ventes régionales de Mobira se sont considérablement améliorées, mais Nokia s'est concentré sur la fabrication de téléphones mobiles à l'étranger, à savoir Nokia et Tandy Corporation aux États-Unis, Masan, Corée du Sud. Les téléphones ont été vendus dans 6 000 magasins Radio Shack de Tandy Corporation à travers les États-Unis.

Fin 1984, Nokia a acquis SALORA (le plus grand fabricant de téléviseurs couleur en Scandinavie) et Luxor (la société d'État suédoise d'électronique et d'informatique). Grâce à cela, en 1987, Nokia a renforcé sa position sur le marché de la télévision et est devenu le troisième constructeur en Europe.

Au début de 1988, la société a acquis la division Data Systems du groupe suédois Ericsson, ce qui en fait le n°1 du secteur des technologies de l'information en Scandinavie. Bien que le marché européen soit détenu par des entreprises japonaises et allemandes.

En 1986, la structure de gestion a été réorganisée pour simplifier l'environnement de reporting et le contrôle par la direction centrale a été amélioré. 11 divisions de la société ont été regroupées en quatre segments industriels : électronique ; câbles et équipements; industrie du papier, énergie et produits chimiques; caoutchouc et revêtements de sol. En outre, Nokia a obtenu une concession du gouvernement finlandais pour permettre une plus grande propriété étrangère de la propriété. Cela a considérablement réduit la dépendance vis-à-vis du marché finlandais des prêts relativement coûteux.

En 1987, les actions Nokia sont apparues pour la première fois sur les bourses de Londres et de New York.

Crise de rentabilité à la fin des années 80 et au début des années 90

Jorma Ollila (Jorma Ollila)

En 1988, les bénéfices de l'entreprise sont tombés sous la pression d'une concurrence féroce sur les prix sur les marchés de l'électronique grand public. Le président Kari Kairamo, souligné par la suite, s'est suicidé en décembre de la même année. Simo S. Vuorileto a repris la direction de l'entreprise et a commencé à rationaliser les opérations. Vuorileto a poursuivi l'orientation de Kairamo dans les divisions de haute technologie, s'éloignant du papier, du caoutchouc et des systèmes de ventilation.

Malgré tous les efforts, les bénéfices de l'entreprise ont continué à baisser en 1989 et au début des années 90. Les observateurs accusent l'effondrement du système bancaire finlandais et l'effondrement de l'Union soviétique. Cependant, malgré ces difficultés, Nokia reste attaché à son orientation high-tech.

Fin 1991, la société consolide cette fidélité en faisant la promotion de Jorma Ollila, président de Nokia-Mobira Inc (rebaptisé Nokia Mobile Phones Ltd. l'année suivante)

Croissance. Milieu des années 90

Forbes attribue à Jorma Ollila le statut de sauveur de l'entreprise, qui a transformé l'entreprise d'une sous-entreprise défavorisée en l'une des entreprises de télécommunications les plus rentables. Ollila s'est concentré sur la vente de blocs d'alimentation en 1994 et de bus et câbles TV l'année suivante.

Le nouveau leader a obtenu du succès dans le segment des téléphones portables en mettant rapidement sur le marché des produits innovants. Les téléphones devenaient chaque fois plus petits et plus légers, ils étaient faciles à utiliser et avaient un design finlandais unique. Le premier téléphone GSM au monde a été lancé par Nokia en 1992.

Pendant le mandat d'Ollila, Nokia a remporté le succès et, avec lui, une reconnaissance mondiale. La valeur des titres a décuplé de 1991 à 1994.

À la fin de 1995 et au début de 1996, la société a subi des revers temporaires dus à une pénurie de puces pour ses téléphones portables numériques. Les coûts de production de l'entreprise ont augmenté et les bénéfices ont chuté. Cependant, à la suite du passage massif des téléphones analogiques aux téléphones mobiles, Nokia a commencé à surpasser son principal concurrent Motorola, qui était aux prises avec la vente de modèles analogiques. En conséquence, à la fin de 1998, Nokia avait dépassé Motorola et s'était imposé comme le numéro 1 des téléphones portables dans le monde. Le grand saut a été la sortie du modèle de série 6100 en novembre 1997. Cette série s'est avérée extrêmement populaire en raison de sa petite taille, de son poids léger et de sa longueur travail autonome... La société a vendu près de 41 millions de téléphones portables en 1998. Les ventes nettes ont augmenté de plus de 50 pour cent par rapport à l'année précédente, qui s'élevaient à 15,69 milliards de dollars, tandis que les actions de la société ont grimpé de plus de 220 pour cent.

Nokia 6100 est le leader des ventes en 1998.

Mais l'entreprise a commencé à conquérir le marché du mobile à la fin des années 1990. Il y avait déjà le Nokia 9000 Communicator sur le marché, qui comprenait le téléphone, la base de données, Internet, le courrier électronique et le fax.

Et aussi le téléphone mobile Nokia 8110 avec accès Internet, connu de tous depuis le film "The Matrix".

Nokia 8110
surnommé « Matrixphone »

De plus, Nokia a été la première entreprise à introduire un téléphone mobile pouvant être connecté à un ordinateur portable pour transférer des données sur un réseau mobile.

Pour développer des produits complémentaires, Nokia a commencé à acquérir des sociétés de technologie Internet. En décembre 1997, acquisition d'Ipsilon Networks Inc pour 120 millions de dollars, une firme de la Silicon Valley spécialisée dans le routage Internet. Un an plus tard, Nokia a acquis Systems Corporation pour 85 millions de dollars, une entreprise canadienne spécialisée dans la téléphonie sur protocole Internet. Les acquisitions se sont poursuivies en 1999 lorsque sept autres transactions ont été conclues, dont quatre liées à Internet. La part de marché de Nokia sur le marché mondial des téléphones portables est passée de 22,5% en 1998 à 26,9% en 1999. La société a vendu 76 300 000 téléphones en 1999.

Une approche à deux volets au XXIe siècle

À la fin de 2000, la société a lancé le téléphone Nokia 3310. Il est devenu l'un des appareils les plus populaires au monde.

En novembre 2014, six mois après le rachat de la division mobile par Microsoft, une tablette sous la marque Nokia, Nokia N1, a été présentée. La tablette a été créée par les forces de l'usine Foxconn.

2016 : HMD Global et les premiers prérequis pour le retour des smartphones sous la marque Nokia

En mai 2016, il est devenu connu que le fabricant géant de smartphones Foxconn était en train d'acquérir les installations de fabrication de Microsoft au Vietnam, qui produisait des smartphones.

Stephen Elop de l'usine vietnamienne de smartphones de Microsoft avant d'acheter son Foxconn. Alors Stephen croyait encore au succès de Windows Mobile.

À peu près au même moment, Nokia annonce un partenaire représenté par la société HMD Global, qui rachète tous les droits sur la marque Nokia et les brevets qui appartenaient autrefois à la société finlandaise. De nombreuses personnalités qui ont dirigé Nokia siégeront au conseil d'administration de HMD et seront responsables de la conception, du contrôle qualité et de l'innovation dans les smartphones. Ce sont des gens comme :

• Arto Nummela- une personne ayant précédemment occupé des postes de direction chez Nokia et dans Dernièrement Il a été responsable de l'activité appareils mobiles chez Microsoft pour la Grande Asie, le Moyen-Orient et l'Afrique, et a également dirigé l'activité mondiale des smartphones pour Microsoft. Il est devenu PDG de HMD Global.
• Florian Seiche, qui a récemment occupé le poste de vice-président principal des ventes et du marketing pour Microsoft Mobile en Europe et a précédemment occupé des postes clés chez Nokia, HTC et d'autres marques mondiales. Florian devient Président de HMD.
• Pekka Rantala, le troisième vétéran de Nokia à rejoindre l'équipe de direction de HMD. Il a travaillé chez Nokia pendant 17 ans avant de devenir PDG de Rovio (Angry Birds). Il rejoindra HMD Global en tant que top manager (CMO) et dirigera le marketing de l'entreprise. Il était vice-président senior du marketing mondial pour Nokia lorsqu'il a quitté l'entreprise.

Le renouveau de la marque Nokia a commencé. Les smartphones seront fabriqués par l'usine Foxconn et par HMD Global, dont on peut dire qu'elle a été fondée par les membres de Nokia dissous.

En octobre 2016, PDG de Nokia Rajeev Suri, a déclaré lors du Nikkei Global Management Forum à Tokyo que la société fera bientôt un grand succès sur le marché. Auparavant, la société a acquis une société française Withings qui traite de l'électronique intelligente en médecine. Avec cet achat, Nokia va entrer non seulement sur le marché de la consommation, mais aussi sur le marché des réseaux. Vers la même période, Nokia rachète une société de télécommunications Alcatel Lucent, qui possède Bell Laboratories Corporation, l'un des plus grands instituts de recherche en communication au monde avec un portefeuille de plus de 29 000 brevets. Nokia est activement impliqué dans le développement de la transmission de données dans les réseaux 5G.

Livres d'occasion :

• Stephen Baker & Kerry Capel, "Rule Rule Mobile" Semaine des affaires, 21 février 2000, p. 58-60.
• Mara D., "Nokia acquiert Intellisynch" Fil de renseignement américain, 17 novembre 2005
• Berkman, Barbara N., "Sauna Brainstorming" Affaires électroniques, 18 novembre 1991, p. 71-74.
• Tim Bert et Greg MacLvoor, « Land of Mobiles : Le fabricant finlandais de papier toilette est devenu le plus grand fabricant de téléphones portables au monde », Temps Financier, 30 octobre 1998, page 18
• Justin Fox, "Nokia Secret Code", Fortune, 1er mai 2000, p. 161-164 +.
• Mix, Fleming, "Attention, Motorola", Forbes 12 septembre 1994, p. 192-94.
• « Nokia Expands Manufacturing in China », Digest News, 1er décembre 2005.
• Elaine Williams, "Nokia 100 Years Old - A Fast-Growing Pain," Electronic Business, 26 juin 1989, p. 111-14.
• Wikipédia
• nokiapoweruser.com

Récit Nokia est l'une des sagas commerciales les plus incroyables des années 90 du siècle dernier. Comme l'écrivait BusinessWeek, au début des années 90, le conglomérat finlandais s'inquiétait de problèmes très éloignés des communications cellulaires : alors le volume des ventes en Union soviétique, qui était au bord de l'effondrement, a commencé à décliner... papier. Et à la fin du millénaire, les mêmes Finlandais, s'étant réorientés vers la production de téléphones portables, ont dépassé Ericsson et Motorola dans un nouveau marché pour eux-mêmes. Nokia est rapidement devenu l'un des principaux acteurs du marché mondial des télécommunications, ainsi que l'une des sociétés européennes les plus riches. Mais tout en ordre...

L'histoire de Nokia remonte à 1865. Le 12 mai 1865, l'ingénieur minier finlandais Fredrik Idestam a reçu l'autorisation de construire une usine de pâte de bois près de la rivière Nokia. Ce fut le début de la future Nokia Corporation. C'est au cours de ces années que se produit la croissance rapide de l'industrie. L'industrialisation, le besoin de papier et de carton pour les villes et les bureaux en croissance augmentait chaque jour. Et maintenant, sur le site du moulin-moulin, une usine de pâtes et papiers s'est développée. Au fil du temps, la moissonneuse-batteuse Nokia a attiré un grand nombre de travailleurs, de sorte que bientôt la ville du même nom, Nokia, s'est formée autour d'elle. L'entreprise est passée d'une échelle nationale, le papier Nokia a commencé à être fourni d'abord à la Russie, puis à l'Angleterre, la France et même la Chine. À la fin des années 1860, la demande de produits en papier en Finlande a dépassé à plusieurs reprises le volume de la production nationale, ce qui a entraîné une augmentation des importations de matières premières en provenance de Russie et de Suède. Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag) a été fondée en février 1871. L'entreprise a conquis avec confiance les marchés du Danemark, de l'Allemagne, de la Russie, de l'Angleterre, de la Pologne et de la France. Soit dit en passant, les hommes d'affaires de Saint-Pétersbourg ont joué un rôle important dans l'entrée de Nokia sur la scène internationale.

Pendant ce temps, aux États-Unis, la fièvre du caoutchouc du début des années 1830 s'est terminée aussi soudainement qu'elle avait commencé. De nombreux investisseurs ont perdu des millions de dollars. Mais le fabricant d'équipements en faillite basé à Philadelphie, Charles Goodyear, a continué à expérimenter le caoutchouc. En février 1839, il découvre le phénomène de vulcanisation. Parallèlement, il crée un caoutchouc imperméable qui permet d'utiliser ce matériau dans une grande variété de conditions. En 1898, Frank Seiberling fonda la Goodyear Tire and Rubber Company et en acheta la première usine. Dix ans plus tard, Goodyear est devenue la plus grande entreprise de caoutchouc au monde.
En Finlande, les articles en caoutchouc sont apparus à la fin du XIXe siècle. Les premiers produits étaient des chaussures et divers articles en tissu caoutchouté. Au début, ils étaient un luxe, mais très rapidement, les imperméables et les galoches ont gagné en popularité dans les villes et les campagnes. Les produits en caoutchouc sont devenus un accessoire non seulement pour le consommateur, mais aussi pour le marché des entreprises. Dans le cadre de l'industrialisation, il y avait une demande pour divers équipements, ce qui signifiait le besoin de toutes sortes de produits en caoutchouc. En Finlande, le principal fabricant de ces produits était Finnish Rubber Works (FRW). Lorsque FRW a décidé de déplacer sa production d'Helsinki vers la campagne, elle s'est installée sur un site à côté de Nokia. La possibilité d'acheter de l'électricité à bas prix auprès de Nokia est devenue décisive - la rivière, près de laquelle se trouvait l'usine, servait non seulement de décoration du paysage, mais était également une source d'électricité bon marché.

En 1912, une entreprise qui s'appelait plus tard Finnish Cable Works a été ouverte dans le centre d'Helsinki. La demande croissante de transport d'électricité, ainsi que le développement rapide des réseaux télégraphiques et téléphoniques, ont assuré la croissance rapide de l'entreprise. Pour l'avenir, il convient de noter qu'après la fin de la Seconde Guerre mondiale, l'entreprise était pratiquement un monopole, qui détenait la majorité absolue des fabricants de câbles finlandais. En 1920, les trois entreprises, Nokia Corporation, Finnish Rubber Works et Finnish Cable Works, ont formé une coalition pour former le groupe Nokia. La participation à ce conglomérat industriel impliquait l'opposition de Nokia aux événements sociaux, politiques et économiques : les années folles et la Grande la dépression, et l'invasion de l'Union soviétique, et les guerres qui ont suivi, et le paiement de réparations à Moscou.
Bien que Nokia ait perdu son autonomie d'entreprise, son nom est rapidement devenu une base commune pour les trois entreprises, et au cours de ces années, FRW a commencé à utiliser le nom "Nokia" comme marque. Certes, bientôt la troisième des entreprises, Finnish Cable Works (FCW), a attiré Nokia dans un nouveau secteur pour elle - la construction de centrales électriques. Dans les années 1920 et 1930, Nokia était déjà en tête dans tous les domaines de son activité. C'est la diversification qui a aidé l'entreprise à traverser des périodes économiques difficiles presque sans douleur : lorsqu'un secteur de l'économie était en déclin, Nokia a survécu aux dépens des entreprises d'autres secteurs.

Nokia a commencé ses opérations en Union soviétique dans les années 60. En 1966, la fusion de trois entreprises - Nokia, FRW et FRC a commencé et en 1967 a finalement été officialisée. Oy Nokia Ab était un conglomérat industriel opérant dans quatre domaines principaux : foresterie, caoutchouc, câble et Technologie éléctronique... Les anciennes activités, en particulier l'activité câble, ont continué à tirer la rentabilité de Nokia. Certains observateurs finlandais pensent que le système de contrôle provient d'une usine de câbles ; et l'argent a été apporté par l'industrie du caoutchouc. Et la division électronique a contribué à relancer la compétitivité de Nokia dans la prochaine phase de l'entreprise.
Dans les années 60, le président finlandais de Cable Works, Björn Westerlund, a créé un département électronique qui mène des recherches dans le domaine des semi-conducteurs. Le personnel principal du département est composé d'employés d'universités et de collèges, avec lesquels Westerlund entretient depuis longtemps de bonnes relations. Le chef du département, Kurt Wickstedt, qui se disait « obsédé par les chiffres », était bien conscient de toutes les perspectives de développement des communications électroniques et a habilement dirigé les efforts des développeurs dans ces domaines prioritaires. Les humeurs qui étaient dans l'air à ce moment-là pouvaient être caractérisées par les mots « tout est possible et tout doit être essayé ».

En 1963, le premier radiotéléphone a été développé, et en 1965, un modem de données. Néanmoins, la plupart des centraux téléphoniques à cette époque disposaient d'appareils de commutation électromécaniques et personne ne songeait même à une éventuelle "numérisation" de leurs équipements. Malgré le même conservatisme qui prévalait dans ce domaine à l'époque, Nokia s'est néanmoins lancé dans le développement d'un commutateur numérique basé sur la modulation par impulsions et codage (PCM). En 1969, elle a été la première à produire des équipements de transmission PCM répondant aux normes du CCITT (Comité consultatif international du télégraphe et du téléphone). Le passage à un standard de télécommunications numériques est devenu l'une des décisions stratégiques les plus importantes pour l'entreprise, qui a été confirmée au début des années 70 par la sortie du commutateur DX 200. Equipé à cette époque d'un langage informatique de haut niveau et de microprocesseurs Intel, il s'est avéré un tel succès qu'à ce jour, les idées qu'il contient sont à la base de l'infrastructure de télécommunications de l'entreprise.

Parallèlement, une nouvelle législation autorisait, à l'instar de la Suède, l'installation de téléphones portables dans les voitures et leur raccordement aux réseau commun... Alors que la principale stratégie de Nokia dans les années 1980 était de se développer rapidement dans toutes les directions, les perspectives qui s'ouvraient ont poussé Nokia à prendre des mesures décisives. Et le résultat ne s'est pas fait attendre : en 1981, un réseau cellulaire, qui couvrait la Suède et la Finlande et a reçu le nom de Nordic Mobile Telephony (NMT). Plus tard, il a inclus d'autres pays à la fois en Europe et au-delà. Le système était basé sur les technologies Nokia. L'industrie de la téléphonie mobile a commencé à se développer rapidement. Introduit en 1981, NMT a été le premier standard cellulaire répandu
En 1987, lorsque tous les téléphones portables fabriqués étaient assez lourds et avaient de grandes dimensions, Nokia a sorti l'un des téléphones portables les plus légers et les plus portables. Cela nous a permis de reconquérir une part significative du marché.
Dans le cadre de l'unification progressive des marchés européens à la fin des années 80, il est devenu nécessaire de développer une norme numérique unifiée pour les communications mobiles, appelée plus tard GSM (Global System for Mobile Communications).
En 1989, Nokia et deux opérateurs de télécommunications finlandais ont formé une alliance pour établir le premier réseau GSM. Afin de ne pas perdre de terrain dans la concurrence avec Telecom Finland, qui détenait un monopole à long terme soutenu par l'État sur la téléphonie longue distance, les fournisseurs de services mobiles analogiques Helsinki Telephone Corporation et Tampere Telephone Company ont formé Radiolinja. L'entreprise a acheté pour 50 millions de dollars d'infrastructures à Nokia, même si elle n'avait pas de licence pour le nouveau réseau.
Jorma Ollila, invité chez Nokia Kari Kairamo, devient en 1990 le chef de la division téléphonie mobile de l'entreprise. On a beaucoup parlé du nouveau projet, tout est né de doutes : de la nécessité fondamentale de l'existence d'un réseau aux problèmes technologiques. Pourtant, l'équipe Nokia croyait aux communications numériques et a continué à travailler.

Le 1er juillet 1991, le tout premier appel via le réseau GSM commercial a été passé par le Premier ministre finlandais - par téléphone Nokia... Le succès du projet a impressionné le conseil d'administration de l'entreprise, et un an plus tard, Ollila a été nommé PDG de Nokia. Jorma Ollila occupe toujours ce poste et le poste de président.
Depuis 1996, les télécommunications sont devenues le cœur de métier de Nokia. Les Finlandais ne risquaient pas en vain. Après tout, lorsque Nokia a investi ses ressources dans le GSM, il s'agissait d'une entreprise au succès modéré d'un petit pays qui remettait en question une infrastructure déjà solide, dans laquelle des milliards de dollars ont été investis, et une norme largement acceptée. Bientôt, la société conclut des accords pour la fourniture de réseaux GSM à 9 autres pays européens. En août 1997, Nokia avait livré des systèmes GSM à 59 opérateurs dans 31 pays.
Il faut dire qu'à cette époque la Finlande était saisie par la plus forte baisse de production. Et malgré le fait que dans les années 80, Nokia devienne le troisième fabricant de téléviseurs en Europe, les récepteurs satellites de l'entreprise et de la division engagée dans la production de pneus de voiture sont également très populaires, surtout si l'on tient compte de l'invariable haute qualité l'ensemble de la gamme de produits proposés, Nokia a dû faire un choix risqué. En mai 1992, le chef de l'entreprise, Jorma Ollila, décide de réduire tous les autres départements et de concentrer les capacités scientifiques et de production sur les télécommunications. Aujourd'hui, alors que Nokia est le leader mondial des communications mobiles et des télécommunications, nous pouvons apprécier la justesse de cette décision.

Secrets de réussite.

C'est lorsque l'entreprise s'est sérieusement intéressée à la fabrication de téléphones portables et d'autres produits de télécommunications qu'elle est entrée sur les marchés internationaux. En conséquence, à la fin des années 90, Nokia est devenu le leader du marché des technologies de communication numérique.
En peu de temps, grâce à sa capacité à être sensible aux changements fréquents du marché et à adopter instantanément les derniers développements et technologies, l'entreprise a obtenu un succès mondial. C'est grâce à une approche compétente et réfléchie, ainsi qu'aux bonnes décisions - tant dans le domaine de la technologie que dans le domaine de la gestion et de la politique du personnel - que Nokia est devenue une méga-entreprise de classe mondiale. Depuis environ 6 ans, cette entreprise a fait un bond vers la renommée mondiale.
Jorma Ollila a pris la tête de Nokia juste au moment où elle avait besoin d'un bol d'air frais. Et l'entreprise a rapidement commencé à faire monter en flèche son chiffre d'affaires. En 1997, Nokia était un fabricant de téléphones portables dans presque tous les grands normes numériques: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA et Japan Digital. Grâce à ces vastes opportunités, l'entreprise a pu rapidement renforcer sa position en Europe et en Asie.
Déjà en 1998, elle annonçait une augmentation de 70 % de ses bénéfices (210 milliards d'euros), alors que ses principaux concurrents Ericsson et Motorola se limitaient à signaler une baisse des cadences de production. La demande de téléphones mobiles a continué de croître, tout comme la part de marché de Nokia. En 1999, l'entreprise a remporté 27 % du marché de la téléphonie mobile, Motorola, deuxième, avec un retard de jusqu'à 10 %. Aujourd'hui, Nokia est toujours le leader sur le marché de la téléphonie mobile. Qu'est-ce qui explique cette hausse ? Essayons de comprendre les raisons de ce succès.

Récit.

Elle se distinguait des entreprises finlandaises ordinaires non seulement par le désir de croissance et d'innovation, mais aussi par l'élargissement efficace du champ d'activités. De plus, Nokia s'est distingué en étant le seul dans son pays à mener une politique cohérente de création d'une chaîne complète d'autosuffisance : de la production et du développement de nouveaux produits à la commercialisation, la promotion de la marque, l'organisation commerciale et la fourniture de services associés.

Nom.

Tout d'abord, la direction de Nokia a décidé qu'elle avait besoin de sa propre marque pour réussir sur le marché - la société a réussi à prévoir que les téléphones portables deviendraient bientôt un produit de consommation (avant que les produits Nokia ne soient vendus sous les marques d'opérateurs mobiles). Elle a réussi à résoudre la tâche dans son intégralité - aujourd'hui dans la liste des marques les plus populaires, la marque Nokia occupe la onzième place, entre Marlboro (10e) et Mercedes (12e).

Innovation.

L'un des objectifs stratégiques de l'entreprise a toujours été le renouvellement continu, qui s'est manifesté par une segmentation, une image de marque et un design habiles et constants. Comme Procter & Gamble, Nokia a périodiquement lancé de nouveaux produits dans diverses catégories pour dominer continuellement le marché. Comme Coca-Cola, Nokia est progressivement devenu une marque omniprésente, mais il l'a fait beaucoup plus rapidement.

Les technologies.

Nokia accorde beaucoup d'attention et investit massivement dans le développement technologique. La principale avancée, selon un certain nombre d'experts, était un système de menu avancé et pratique. C'est elle, comme beaucoup le croient, qui a donné l'impulsion à l'expansion des fonctionnalités du téléphone et à sa transformation progressive non seulement en un appareil de communication, mais plutôt en un appareil d'information.
Lorsque de nombreuses sociétés de haute technologie aux États-Unis et au Canada se concentraient exclusivement sur les technologies de l'information informatique, les sociétés européennes et japonaises se sont sérieusement engagées dans les télécommunications mobiles et les technologies sans fil. Et Nokia était à la pointe de ces "convertisseurs mondiaux". Les gens veulent communiquer « n'importe quand, n'importe où », et Nokia répond à cette demande. Même les Américains ont admis que grâce à Nokia, l'avenir de la communication sans fil appartient à l'Europe. Des indicateurs tels que la part des propriétaires de téléphones portables dans la population et la couverture du territoire communication cellulaire, en Europe est beaucoup plus élevé qu'aux États-Unis. Et ce n'est pas tout : la frontière entre les technologies s'estompe désormais - elles fusionnent en un seul tout, et les appareils de télécommunication mobiles règnent au cœur même de la société de l'information sans fil du nouveau siècle.

18/05/2016, Mer, 15:11, heure de Moscou, Texte : Sergey Popsulin

Microsoft a accepté de vendre son activité de téléphonie mobile pour 350 millions de dollars. L'un des acheteurs était la jeune société finlandaise HMD Global Oy, à laquelle Nokia a déjà accepté de licencier sa marque pour 10 ans.

Vente d'entreprise par téléphone

Microsoft a annoncé avoir conclu un accord pour la vente de son activité de téléphonie mobile de Nokia à FIH Mobile (une filiale de Hon Hai Technology Group) et HMD Global Oy pour 350 millions de dollars. Une partie de l'accord est l'acquisition de Microsoft Mobile Vietnam par FIH Mobile. Microsoft Mobile Vietnam est une usine de fabrication de téléphones située à Hanoï, au Vietnam.

« Dans le cadre de l'accord, Microsoft transférera tous les actifs liés aux téléphones mobiles d'entrée de gamme, y compris marques de commerce, des logiciels et des services, un réseau de services et d'autres actifs, y compris des contacts de partenaires et des contrats d'approvisionnement clés », a déclaré Microsoft, soulignant que nous ne parlons que de simples téléphones mobiles, pas de smartphones.

Après la conclusion de l'accord, environ 4,5 mille employés seront transférés ou auront l'opportunité de travailler pour FIH Mobile ou HMD Global.

Microsoft continuera à développer Windows 10 Mobile et à prendre en charge les smartphones Lumia tels que Lumia 650, Lumia 950 et Lumia 950XL, ainsi que les téléphones de partenaires OEM tels qu'Acer, Alcatel, HP, Trinity et Vaio ajoutés aux sociétés.

Les mobiles Nokia vont bientôt réapparaître sur le marché mondial

La transaction devrait être finalisée au second semestre 2016, sous réserve de l'approbation des autorités réglementaires et d'autres conditions de clôture.

Le retour de Nokia

Aujourd'hui 18 mai 2016, parallèlement à l'annonce par Microsoft de la cession de son activité téléphonie, Nokia a annoncé avoir concédé sous licence sa marque et ses technologies à HMD Global Oy. Selon l'accord signé, HMD Global Oy pourra utiliser la marque Nokia pour vendre des téléphones portables et des tablettes dans le monde entier pendant 10 ans. Parallèlement, d'ici trois ans, HMD Global Oy s'engage à débourser 500 millions de dollars pour promouvoir la marque Nokia sur les marchés de la téléphonie mobile et des tablettes.

Le service de presse de Nokia n'a pas précisé que HMD Global Oy produirait des smartphones sous la marque Nokia. Il ne s'agissait que de téléphones portables et de tablettes. Le mot "smartphones" est également apparu dans le service de presse. En particulier, il a été dit que HMD Global Oy allait également produire des smartphones, mais il n'a pas été noté que ces smartphones seraient vendus sous la marque Nokia.

HMD Global Oy est une société privée récemment établie à Helsinki. Il est géré par des natifs de Nokia. Directeur général de l'entreprise - Arto Nambela(Arto Nummela), l'un des anciens dirigeants de Nokia, actuellement à la tête de la division Asie de Microsoft Mobile Devices. Président de HMD Global Oy - Florian Cheikhe(Florian Seiche), actuellement Senior Vice President Sales and Marketing pour Microsoft Mobile Europe. Auparavant, il a occupé des postes de direction chez Nokia et HTC.

Une autre partie de l'entreprise

Étant donné que Microsoft a vendu l'entreprise à deux sociétés, HMD Global Oy n'en possédera qu'une partie (part non précisée). La deuxième partie sera hébergée par FIH Mobile.

FIH Mobile est une filiale du groupe Hon Hai Technology de Taiwan, également connu sous le nom de Foxconn. Hon Hai Technology Group est le plus grand fabricant d'électronique sous contrat. Elle fabrique des produits commandés par de nombreuses marques mondiales, notamment Apple, Sony, Google, Microsoft, etc. À partir de ses convoyeurs, notamment l'iPhone, l'iPad, la Xbox, la PlayStation et d'autres produits populaires.

Nokia a déjà convenu d'une coopération avec FIH Mobile. Les trois parties - Nokia, HMD Global Oy et FIH Mobile - ont signé un accord pour soutenir conjointement la marque Nokia sur les marchés mondiaux des téléphones et des tablettes. Les accords conclus impliquent que HMD prendra en charge les ventes, le marketing et la distribution des appareils mobiles de marque Nokia. À son tour, FIH fournira des installations de fabrication, un accès aux fabricants de pièces et un service de conception.

Vente de l'activité mobile Nokia